Een dag in
het leven van een...

Communicatieadviseur - Projectleider

08.30 uur

Projectmanagement

Als projectleider houd je meerdere ballen tegelijk in de lucht. Structuur is daarbij belangrijk. 's Ochtends zet ik eerst mijn planning op scherp: wat moet er vandaag gebeuren, wat later deze week? Ik check mijn to-do’s en stuur de teams aan. Zo weet iedereen waar hij of zij aan toe is. Dat werkt!

09.30 uur

Overleg met de klant

Als aanspreekpunt schuif ik aan bij diverse meetings. Bijvoorbeeld met het team omgevingsmanagement. Zij staan met beide voeten in de projecten en hebben altijd nuttige inzichten. Wat merken bewoners van het project? Wat leeft er? Samen bepalen we welke acties nodig zijn om bewoners goed te informeren en actief te betrekken.

10.30 uur

Klaar voor lastige vragen

In een van mijn andere projecten hebben de werkzaamheden vertraging opgelopen. In een helder en transparant nieuwsbericht leg ik uit hoe dit komt. Ik houd mijn telefoon bij de hand voor als de pers belt om extra info. Gelukkig hebben we vorige week al een uitgebreide Q&A opgesteld. Voor elke vraag ligt een antwoord klaar.

12.00 uur

Lunchbreak op locatie

Tijdens de middagpauze ga ik op locatie lunchen bij de klant. Het moment om bij te praten met het communicatieteam. Lekker, én we kunnen met een frisse blik weer aan het werk.

13.00 uur

Check-in bij collega

Samenwerken gaat veel verder dan taken verdelen. Tijdens een check-in met een junior adviseur behandelen we eerst de actiepunten. Na de orde van de dag bespreken we ook hoe onze onderlinge samenwerking loopt. Wat gaat goed? Wat kan beter? En hoe kunnen we elkaar daarbij helpen?

14.00 uur

Communicatieaanpak

Een van onze projecten nadert een belangrijk beslismoment. We werken de communicatieaanpak uit in een nota en plannen informatieavonden voor bewoners en belanghebbenden. In een werksessie met ons team formuleren we een goede boodschap, bepalen we de vorm én de communicatiekanalen.

16.00 uur

Offertewerk

We mogen meedingen naar een uitdagende opdracht. Samen stellen we een sterk voorstel op. Daar komt strategisch denkwerk bij kijken: welke aanpak past, welke middelen zetten we in, welk team stellen we samen en hoe vertalen we dat naar een helder kostenplaatje?

17.00 uur

Nog naar een infomarkt

Vandaag werk ik langer, want ik ga nog naar een informatieavond van onze klant. Buurtbewoners en andere stakeholders kunnen er tussen 18 en 20 uur vragen stellen over het project. Na afloop evalueren we de infomarkt. Meteen het einde van een boeiende dag.

Hoe verloopt een dag bij andere functieprofielen?
Een dag in het leven van een...