Communicatiestrateeg

Een dag in
het leven van een...

08.30 uur

Koffie en mails

Met een kop koffie scrol ik door mijn mailbox. Sommige mails komen van klanten, andere komen van collega's die een second opinion vragen.

09.00 uur

Interne afstemming met projectteam

We ondersteunen een gemeente met communicatie- en participatieprojecten. In ons projectteam nemen we door wat er goed gaat én waar het schuurt. Dankzij mijn ervaring herken ik terugkerende vragen snel. Ik stel haalbare oplossingen voor, gebaseerd op eerdere cases of beproefde methodes.

09.45 uur

Telefoontje naar klant

Tijdens het teamoverleg kwamen er moeilijkheden aan het licht. Hoewel het om uitvoerende communicatiewerkzaamheden op een bouwlocatie gaat, neem ik toch even contact op met de projectleider van de klant. Mijn kijk als eindverantwoordelijke met iets meer afstand tot de uitvoering van het werk, is vaak nuttig.

10.00 uur

Contouren voor strategisch plan

Voor een nieuwe klant werk ik een plan voor omgevingscommunicatie uit. Ik kies voor structuur. Dat brengt rust voor de klant en mezelf. Doel en een strategisch kader breng ik helder in beeld op één A4. Altijd beter: minder tekst, meer duidelijkheid.

11.30 uur

Doe-meeting
OGSM Connect

Als Communicatiestrateeg denk ik met het management mee over de koers van Connect. Uit onze SWOT-analyse kwamen strategische lijnen, duidelijke doelen en acties. In OGSM (Objective, Goals, Strategies and Measures) volgen we die op met doe-meetings.

12.30 uur

Boterham en blokje om

Ik heb er honger van gekregen. Mijn brooddoos gaat open en daarna wandel ik nog een blokje om.

13.00 uur

Berichtje schrijven over kippen

Ik start de middag met een blog over onze ‘KIP-pen’, de Kennis- en Innovatie Projecten bij Connect. Medewerkers met een leuk idee kunnen zo’n project starten om het met een team uit te werken. Er zijn al mooie resultaten. Denk aan trajecten rond inclusieve communicatie, datagedreven advies, AI en 3D-visualisatietechnieken.

15.00 uur

Workshop met de klant

Tijd voor een workshop met het team van de klant. Een plan dat samen met de klant ontstaat, heeft veel meer slagkracht. Tijdens de werksessie delen zij hun kennis en ervaring, wij onze frisse blik en expertise.

17.00 uur

Napraten met de collega's en afronden

Na de workshop praat ik kort na met mijn collega’s. Wat vonden ze van de resultaten? Heeft iedereen zijn rol kunnen pakken? Zijn de next steps duidelijk genoteerd? We maken nog een aantal afspraken en dan zit de werkdag erop!

Hoe verloopt een dag bij andere functieprofielen?
Een dag in het leven van een...